1995年8月8日，浙江省省长办公会议批准湖州师范专科学校易地新建。当年教师节那天，学校隆重举行新校区奠基仪式，省市领导和学校师生代表800余人参加。1996年5月15日，被列入浙江省1996年重点工程的学校迁建工程在新校区破土动工。湖州市城建委负责工程总承包，并将任务下达给下属的中房集团湖州房地产开发公司，市城建委副主任祝时伟担任迁建工程总指挥。他们保证在1997年7月1日以前将象征新校区的 “钥匙”交给湖州师专，此举被誉为 “交钥匙”工程。
校园设计别具匠心新校区建设时间紧迫，前期设计至关重要，当时要求设计单位在几天之内必须交出设计方案。面对如此艰巨的任务，省内外许多知名设计院都不敢接手，纷纷打起了退堂鼓，最后湖州建筑设计院临危受命，挑起了这个重担。设计人员日夜奋战，第一时间拿出了三个设计方案，并在反复斟酌之后选择了现今的这个设计———一个中心广场，两条主干道，三大功能分区（教学区、生活区、活动区），四个主体建筑。新校区建成之后，全国各大高校纷纷慕名来校参观。“我几乎跑遍了全国所有的师专，你们学校是我看到的学校中最漂亮的。”洛阳师专一位副校长来我校观摩时大加赞赏。
科学管理确保进度迁建工程由市城建委总承包，为了让师专师生早日搬进新校舍，他们自我施压，将原本3年的建设工期缩减到了1年。极短的时间内，施工工人面临重重困难，却没有半点懈怠，一步一个脚印。时遇6、7月的梅雨季节，阴晴不定，瓢泼大雨常常导致场地泥泞，给施工带来了极大的困难，但是工人们坚持按期完成任务，没有半点耽搁。学校领导每天都到工地上视察，看着新校舍一点一点从荒芜的土地上拔地而起，就像看着自己的子女成长一般欣喜。施工期间，城建委主任陆坤轩亲自将各承包单位召集开阶段总结会议，陆主任在会上铁面无私，毫无顾忌地点名进度慢的单位，并且明确指示必须跟上进度，否则将另寻单位承接，他还不断强调所有单位必须在明年7月份以前完成任务，对我校新建工程表现出高度重视。
百年大计以质取胜在严格的工期硬指标下，市城建委明确下达质量标准：单位工程合格率达到100﹪，优良率50﹪以上。负责土建工程的市建总公司也立即层层签订目标管理责任书，定要求，定奖罚，将单位质量与责任人紧密联系起来，工程全面推行样板示范制，凡是没有达到“样板间”、 “样板层”效果的，一律重做，哪怕是几毫米的误差也没有任何商量的余地，不允许丝毫怠慢。功夫不负有心人，经由市城建委、市质检站、中房集团湖州房地产开发公司、市建总公司等部门和单位组成的验评小组测算评审，最终工程合格率达100﹪，建筑面积优良率达75﹪以上，校园整体绿化达标，11项单位工程优良率达55﹪。
无私奉献完美收官在这场与时间、与质量的战斗中，可敬可爱的建设者们日夜奋战在工程最前沿。湖州师专广大师生也尽量为建设者提供丰富的精神和物质保障。1996年9月，湖州师专迁建工程民工政治学校正式成立，学校从敬业意识、质量意识和守纪意识等三方面对工人进行教育引导，期间共出了4期《民工政治学习专刊》、9期黑板报。这一创举引起了国家建设部领导的高度重视，后来在全国建筑系统得以推广。学校每周一次给工地建设者放露天电影，每逢节假日组织活动慰问工人。如1996年中秋节晚上，学校大学生红柳艺术团还专程赴工地慰问演出。1996年除夕，爆竹声声迎新年的时刻，近400名常年在外漂泊的民工放弃与家人团聚的机会，坚守岗位。为了让他们感受到过年的气氛，学校准备了极丰盛的年夜饭。民工们饮酒欢歌，在远离故土的异乡湖州迎接新年。
“交钥匙”工程在短短一年多的时间里使一所大学校园的雏形初现，这为学校下一步的跨越式发展奠定了坚实的基础。 “交钥匙”工程交出了金钥匙，此可谓学校发展史上的一大美谈，后来者将永远铭记这些建设者们的辛劳付出。（校史研究室供稿）
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